Business Simulation

Finance for
Non-Financials

Spielend Lernen

1 Tag - 1 Team - 1 Spiel

Simulation

Spielend Lernen. 1 Tag - 1 Team - 1 Spiel.

In unserer business simulation dreht sich alles um Finanzen, Bilanzen & Jahresabschluss.
Erleben Sie, wie Ihre Entscheidungen im Jahresabschluss wirken. Was passiert bei Preis- oder Zinsänderung?
Warum ist working capital so wichtig? Wie kann ich das Ergebnis verbessern?

Was?

Grundlagen & Modelle

• Werte & Wachstum
  (stakeholder/shareholder value)
  
• Rechtsform & Eigentum
  (Finanzierung, Haftung, Rechnungslegung in Kapital- und Personengesellschaften)
• interne und externe Erfolgsfaktoren
  (zB Markt, Wettbewerb, Zinsen, Steuern)

Instrumente & Kennzahlen

• Prinzipien der Rechnungslegung
  (Stichtag, Periode, Dualismus, Richtlinien)

• Jahresabschluss und -bericht
  (Bilanz, Erfolgs- und Liquiditätsrechnung)
  
• Renditen & Ratios
  (EBIT/profit, working capital, ROI/ROA)

Fragen & Ergebnisse

• Was ist Erfolg? Wer profitiert? Wann?
  
• Wer ist zufrieden? Wer nicht? Warum?
• Was ist wichtiger: Eigen-/Fremdkapital, Umsatz/Ertrag, Gewinn/cash flow, Kaufen/Mieten?
  

Wie?

Ablauf

• In kleinen Teams von 2-4 Personen treffen Sie für Ihr Musterunternehmen Entscheidungen und erleben die Wirkung im Jahreabschluss.
• Gemeinsam diskutieren wir Ergebnisse und suchen Potential für Verbesserungen.
  
• An 1 Tag erstellen Sie mit Ihrem Team mehrere Jahresabschlüsse und lernen durch Wiederholen.

Didaktik

• Diskutieren Sie Ihre Ideen mit Ihrem Team, finden Sie eine Lösung und tragen Sie die Zahlen in den Jahresabschluss ein.

• Wir diskutieren die Ergebnisse aller Teams und erleben die unterschiedliche Wirkung im Jahresabschluss.
• Wir entdecken Engpässe und verbessern uns durch trial & error.
  

Erlebnis

• Wir schieben & zählen Münzen auf
  einem Spielplan (Haptik)

• Wir diskutieren unterschiedliche Lösungen und schreiben Resultate ins Arbeitsheft

• Wir lernen von den Besten. Trial & error bleibt im Kopf.

Wer?

Aus- & Weiterbildung
für Nicht-Fachleute

• alle Unternehmen/Organisationen, Grössenklassen, Rechtsformen 
• alle Branchen/Industrien, Funktionen/ Aufgaben, Abteilungen/Bereiche
  
• alle Alter, Geschlechter, Herkunft & Ausbildung, Betriebszugehörigkeit

Aus- & Weiterbildung für 
Leitung/Führung und
Kader/Nachwuchskräfte

• Personalselektion/-förderung, assessment
• neue Verantwortung nach Stellenwechsel
• neue Vorgaben/Ziele, Methoden & Prinzipien

Anlass/Event/Team Building

• nach Reorganisation, Kauf/Übernahme
• nach Wechsel der Finanzstrategie/-methoden
• onboarding für Neueintritte

Wir beantworten zB folgende Fragen:

1. Jahresabschluss. Was ist das? Wer macht das? Wie geht das?
2. stakeholder. Was ist das? Wieviele gibt es? Wie unterscheiden sich deren Interessen?
3. Bilanz. Was sind Aktiva/Passiva? Wo steht Vermögen/Kapital? Ist Eigenkapital besser als Fremdkapital?
4. Erfolgsrechnung/GuV. Wo steht Erfolg? Wann entsteht Umsatz? Was ist Unterschied von Aufwand, Ausgabe und Kosten?
5. Liquidität. Cash flow oder Gewinn? Wann wirkt was? Wie kann ich das beeinflussen?
   
6. Abschreibung. Was ist das? Wo steht das? Wie wirkt das?
7. Potential. Nutzen wir unsere Mittel effizient? Wo ist Luft nach oben? Wo brennt es?
8. Wie können wir unsere Situation verbessern? Was ist wichtiger? Warum?
   

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Geberit Produktions AG

Leiter Finanz- & Rechnungswesen in Jona:
(…) Spielerische, kurzweilige Schulung zu komplexen Thema. Die Visualisierung im Spielfeld ist sehr hilfreich, um Zusam-menhänge zu erkennen. Das Spiel „lebt“ und wird erlebt! (…)

Von Roll Management AG

Head of Corporate Controlling in Zürich:
(…) Wir werden diese Simulation in unsere Managementausbildung einbeziehen, weil sie strategische und operative Führungsaufgaben fördert und zu einem einheitlichen Führungskonzept beiträgt (…)

Model Management AG

CFO in Weinfelden:
(…) effiziente Methode, um einer grossen Zahl von Mitarbeitern in kurzer Zeit einen komplexen Stoff spielerisch zu vermitteln. Unsere Mitarbeiter waren begeistert. Danke. (…)

Bühler AG

Corporate Planning, Reporting & Consolidation in Uzwil:
(…) Wir haben diese Simulation gewählt, um unseren Projektleiter die Wirkung ihrer Entscheidungen zu zeigen. Entscheidend für den Erfolg ist die Anpassung an unsere Zahlenwerke (...)

Sulzer Mixpac AG

Vice President:
(…) Der Kurs war interessant und kurz-weilig. Danke für tolle Präsentation (…)

Bombardier Transportation

Finance & Controlling Central Europe:
(…) In nur 3 Monaten hat unser Mitarbeiter nach diesem Kurs die offenen Debitoren um 2/3 reduziert. Aus eigener Über-zeugung! Ohne Anweisung von oben (…)

GateGourmet International

Director Human Resources & Training:
(…) Wir genossen das Training anlässlich unserer 12th International Culinary Academy mit allen Development Chefs und Produktionsleitern am 25.+26.10. in English. Basic Finance easy to digest (…)“

Holcim (Schweiz) AG

Bereichsleiter Human Resources
(…) Das Feedback unserer Teilnehmenden war sehr positiv (Inhalt, Verständlichkeit, Dauer, Trainer). Daher haben wir uns entschlossen, weitere Seminare für unser Kader anzubieten (…)

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